从全球化和供应链的角度看，蓝瓶咖啡在全球6个国家和地区拥有约140家门店，尤其在日、美、韩等成熟市场拥有极高的品牌声誉。这笔收购为瑞幸提供了一条绕过“中国廉价品牌”偏见、直达海外高端市场的捷径。同时，蓝瓶在精品咖啡豆采购、烘焙工艺上的深厚积累，也能反哺瑞幸的供应链，提升其产品品质的上限。
虽然OpenClaw看起来能做一切打工人可以做的事情（技能被替代），但在零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅看来，“养龙虾”至少有两个负作用。
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